集团公司部署当前重点要抓好的6项工作
日期：2008-11-19 来源：本站 作者：本站
最近，曙光煤焦集团公司召开经营工作专题会议，就当前经济形势对煤焦化生产企业带来的影响和种种困难情况进行了研究，要求各部门树立信心、团结一致，增强共渡难关的紧迫感和危机感，重点抓好6项工作。1、诚信焦化厂继续实施限产，在保证供气平衡和焦炉设备不受损的情况下最大限度延长结焦时间，实现热电联产基本平衡。2、抓关键，控重点，降成本，减费用。最大限度降低原料采购成本，强化监督确保进厂原料质量，及时调整配煤比，降低入炉成本。3、开展设备大保养、大维护、大整修工作，做到该备在备，机器光，马达亮，开得动。4、抓紧货款回笼，寻找新客户，应对更加严峻的销售市场。5、加强管理，同心协力，控制成本，共渡难关。各部门要针对日常生产中出现的问题认真总结，制定措施，控制成本，减少费用，大力开展修旧利废和开源节流活动，实现节支降耗，增收提效。6、对计划开工的工程抓紧前期可研论证，对已开工项目抓紧时间按计划进行。
