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曙光诚信焦化公司开展学湘钢、争创一流企业活动
日期：2008-11-19 来源：本站 作者：本站
今年9月，曙光诚信焦化公司组织有关人员赴湘钢考察学习，得到的宝贵经验是全面推行制度化管理。为了在工艺管理、设备管理和现场管理方面，向湘钢那样，突出“严、细、全”的特点，全厂开展了“学湘纲、推行制度化管理，攻克技术难关、提高质量、降低成本，争创一流企业”活动。
活动分为三个阶段。第一阶段是学习宣传阶段，各部门组织员工学习湘钢经验，提高思想认识。第二阶段是查找问题阶段。针对各个生产环节、各个岗位设备、各个工艺要求，认真查找存在问题和原因。第三阶段是整改阶段。要求各部门在制度化管理上有所突破。用制度管理人，提高员工自觉遵守各项规章制度的意识。增强各部门严格按制度办事的管理原则。设备管理和工艺管理方面在技术难关上要有改进，现场管理要到达细化、量化、质化。